IT- & Managementberatung
für das Zeitalter der Information
IT- & Managementberatung
für das Zeitalter der Information
Durch die Symbiose aus Management- und IT-Beratung über die komplette Wertschöpfungskette sind wir Ihr Prozesslieferant. Wir möchten, dass unsere Kunden erfolgreich sind. Denn Ihr Erfolg ist auch unser Erfolg. Mit einer exzellenten Leistungserbringung tragen wir dazu bei, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Dabei haben wir für jede Herausforderung die richtige Lösung und unterstützen unsere Kunden umfassend in den Leistungsbereichen.
IT-CONSULTING
Consulting: Projektmanagement und
Service Management
➔ IT Interim Management,
Perspektive Change
➔ Cloud Beratung,
Umsetzung und Betrieb
IT-CONSULTING
Consulting Projektmanagement,
Service Management
➔ IT Interim Management,
Perspektive Change (Contipark…)
➔ Cloud Beratung,
Umsetzung und Betrieb
Herausforderungen meistern
Immer komplexere IT-Landschaften, historisch gewachsene und immer aufwändiger zu administrierende IT-Umgebungen: Die Anforderungen an moderne IT-Abteilungen werden zunehmend anspruchsvoller. Hinzu kommen Herausforderungen in den Bereichen IT-Effizienz, IT-Sicherheit, Digitalisierung, IT-Compliance, Cloud, Hybrid. Erfolgskritisch für Sie werden Lösungen, mit denen Sie Administration und Prozesse vereinfachen und zugleich die Business-Ziele fest im Blick behalten.
Die gieconsult geht diese Herausforderungen gemeinsam mit seinen Partnern an – vom Technologie-Berater und Projektmanager bis zum Systemengineer und Techniker stehen an Ihrer Seite. Ob bei unseren Kunden vor Ort oder Remote und immer nach dem Motto: So viel Standards wie möglich, so viel Individualität wie nötig! Und das füralle erforderlichen Planungs-, Architektur- und Implementierungsleistungen zum Aufbauzukunftsstarker IT-Infrastrukturen.
Das gieconsult Projektmanagementverständnis baut auf Standards und setzt die richtigen Schwerpunkte zum Erfolg. Ihr Projekt innerhalb des vereinbarten Zeit- und Budgetrahmens sowie in der gewünschten Qualität bereitzustellen, das ist unser Anspruch. Professionelles Projektmanagement ist Teil unserer Unternehmenskultur. Durch den permanenten Wissensaustausch und Best-Practice-Prozess steigern wir die Effizienz und Qualität Ihrer Projekte.
Das gieconsult Projektmanagement basiert auf der international führenden Methode PRINCE2 und erweitert diese um Tools und Templates zum praxisnahen Einsatz vor Ort. Es beschreibt die grundlegenden Prozesse und Rollen sowie alle notwendigen Schritte zur Steuerung und Qualitätssicherung in einem Projekt. Die Methode definiert Aufgaben und Verantwortlichkeiten und stellt eine Projektakte mit vorgefertigten Templates bereit. Der Projektablauf beschreibt: Prozessstruktur, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Change Management.
Herausforderungen meistern
Immer komplexere IT-Landschaften, historisch gewachsene und immer aufwändiger zu administrierende IT-Umgebungen: Die Anforderungen an moderne IT-Abteilungen werden zunehmend anspruchsvoller. Hinzu kommen Herausforderungen in den Bereichen IT-Effizienz, IT-Sicherheit, Digitalisierung, IT-Compliance, Cloud, Hybrid. Erfolgskritisch für Sie werden Lösungen, mit denen Sie Administration und Prozesse vereinfachen und zugleich die Business-Ziele fest im Blick behalten.
Die gieconsult geht diese Herausforderungen gemeinsam mit seinen Partnern an – vom Technologie-Berater und Projektmanager bis zum Systemengineer und Techniker stehen an Ihrer Seite. Ob bei unseren Kunden vor Ort oder Remote und immer nach dem Motto: So viel Standards wie möglich, so viel Individualität wie nötig! Und das füralle erforderlichen Planungs-, Architektur- und Implementierungsleistungen zum Aufbauzukunftsstarker IT-Infrastrukturen.
Das gieconsult Projektmanagementverständnis baut auf Standards und setzt die richtigen Schwerpunkte zum Erfolg. Ihr Projekt innerhalb des vereinbarten Zeit- und Budgetrahmens sowie in der gewünschten Qualität bereitzustellen, das ist unser Anspruch. Professionelles Projektmanagement ist Teil unserer Unternehmenskultur. Durch den permanenten Wissensaustausch und Best-Practice-Prozess steigern wir die Effizienz und Qualität Ihrer Projekte.
Das gieconsult Projektmanagement basiert auf der international führenden Methode PRINCE2 und erweitert diese um Tools und Templates zum praxisnahen Einsatz vor Ort. Es beschreibt die grundlegenden Prozesse und Rollen sowie alle notwendigen Schritte zur Steuerung und Qualitätssicherung in einem Projekt. Die Methode definiert Aufgaben und Verantwortlichkeiten und stellt eine Projektakte mit vorgefertigten Templates bereit. Der Projektablauf beschreibt: Prozessstruktur, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Change Management.
